集團(tuán)公司2017年中工作會(huì)議在海拉爾成功召開(kāi)

　　8月23日下午，啟東建筑集團(tuán)2017年中工作會(huì)議在內(nèi)蒙古海拉爾成功召開(kāi)。會(huì)議總結(jié)了上半年成績(jī)，部署了下半年工作，號(hào)召集團(tuán)上下錨定發(fā)展目標(biāo)，提振趕超精神，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，為集團(tuán)公司實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。會(huì)議由常務(wù)副總經(jīng)理陸品輝主持，集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)、總部相關(guān)部門(mén)和各下屬單位主要負(fù)責(zé)人共50多人出席了會(huì)議。

　　會(huì)上，內(nèi)蒙分公司負(fù)責(zé)人袁雄健介紹了在建項(xiàng)目施工情況及市場(chǎng)拓展措施，集團(tuán)總部有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人分別作了年中業(yè)務(wù)工作檢查點(diǎn)評(píng)。集團(tuán)公司總會(huì)計(jì)師倪學(xué)輝對(duì)“營(yíng)改增”及部分單位的財(cái)務(wù)審計(jì)工作情況作了通報(bào)。

　　集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳向陽(yáng)就集團(tuán)公司上半年工作總結(jié)及下半年工作部署在會(huì)上作了脫稿講話。陳董事長(zhǎng)以五個(gè)“新”對(duì)上半年的工作作了總結(jié)，即：經(jīng)濟(jì)指標(biāo)有了新的增長(zhǎng)、市場(chǎng)開(kāi)拓有了新的突破、內(nèi)部管理有了新的舉措、轉(zhuǎn)型升級(jí)有了新的抓手、作風(fēng)建設(shè)有了新的成效。同時(shí)，他指出了企業(yè)在發(fā)展中存在的問(wèn)題，主要表現(xiàn)為兩個(gè)不平衡和兩塊短板：市場(chǎng)開(kāi)拓不平衡、內(nèi)部管理不平衡、骨干人才短板、核心技術(shù)短板。對(duì)此，陳董事長(zhǎng)對(duì)下屬單位主要負(fù)責(zé)人提出了五點(diǎn)要求：要有市場(chǎng)思維，要有實(shí)干精神，要有創(chuàng)新能力，要有克難勇氣，要有規(guī)矩定力。關(guān)于下階段的工作，陳董事長(zhǎng)指出公司將繼續(xù)按照“有利可圖，風(fēng)險(xiǎn)可控，現(xiàn)金為王，穩(wěn)健發(fā)展”的經(jīng)營(yíng)理念來(lái)統(tǒng)籌安排各項(xiàng)工作，并著重把握“效益優(yōu)先、狠抓總量，注重平衡、立足全局，抓住要點(diǎn)、消除瓶頸，提升管理、保障有力”幾個(gè)關(guān)鍵詞，致力做好啟東建筑集團(tuán)的“四則運(yùn)算”：瞄準(zhǔn)目標(biāo)做乘法，乘出新藍(lán)圖。堅(jiān)定企業(yè)發(fā)展目標(biāo)，提振趕超精神，加大市場(chǎng)開(kāi)拓力度，深入挖掘潛力市場(chǎng)，在管理可控的前提下，不斷擴(kuò)大企業(yè)發(fā)展規(guī)模，開(kāi)辟市場(chǎng)新空間。瞄準(zhǔn)問(wèn)題做除法，除出新動(dòng)力。強(qiáng)化內(nèi)部管理，通過(guò)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題來(lái)挖掘內(nèi)在潛力，集聚發(fā)展能量，消除企業(yè)發(fā)展瓶頸。瞄準(zhǔn)短板做加法，加出新希望。充分認(rèn)識(shí)并補(bǔ)齊骨干人才和核心技術(shù)兩塊短板，堅(jiān)持人才戰(zhàn)略，堅(jiān)持科技創(chuàng)新，強(qiáng)化管理能力建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)發(fā)展保障力。瞄準(zhǔn)成本做減法，減出新效益。加強(qiáng)事前預(yù)算、事中結(jié)算和事后決算的全過(guò)程控制，將成本管理貫穿于經(jīng)營(yíng)管理、項(xiàng)目施工建設(shè)全過(guò)程，把牢“降本”源頭，實(shí)現(xiàn)“增效”目的。

相關(guān)新聞

■

建筑大師陶桂林之子陶錦碩到訪集團(tuán)旗下印象沙地休閑農(nóng)莊

—

2024-09-27