A级毛片视频无码不卡_人妻无码AⅤ在线_国内免费精品久久久久久久_国产最新上传2021超碰无码

集團(tuán)公司召開2012年中工作會(huì)議

　　8月19日，集團(tuán)公司在博圣大樓二樓會(huì)議室召開2012年中工作會(huì)議。會(huì)上，第一工程有限公司等12家土建公司及第一、二、四、六機(jī)電公司進(jìn)行了交流發(fā)言，陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)作工作報(bào)告，周渭新董事長(zhǎng)作總結(jié)講話。各下屬單位主要負(fù)責(zé)人及集團(tuán)公司行政部室負(fù)責(zé)人出席了會(huì)議。

　　19日下午，陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)代表集團(tuán)公司董事會(huì)作了題為《積極應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 奮力開拓市場(chǎng) 加快轉(zhuǎn)型升級(jí) 增強(qiáng)發(fā)展優(yōu)勢(shì) 確保集團(tuán)公司全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成》的工作報(bào)告.陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)在全面回顧總結(jié)上半年工作的基礎(chǔ)上，提出了下半年工作指導(dǎo)思想和總體要求：進(jìn)一步解放思想，強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，創(chuàng)新工作舉措，沉著應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，奮力開拓市場(chǎng)，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，放大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，積極籌備上市，確保完成年度各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，為打造“機(jī)制靈活、管理高效、人才匹配、持續(xù)發(fā)展的健康長(zhǎng)壽型企業(yè)”而努力奮斗。圍繞這一指導(dǎo)思想和總體要求，陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)提出6個(gè)方面工作舉措：強(qiáng)化發(fā)展意識(shí)，奮力開拓市場(chǎng)，落實(shí)好下半年和明年任務(wù);順應(yīng)市場(chǎng)變化，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展新優(yōu)勢(shì);加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，完善管理體系，全面提高企業(yè)管理水平;建設(shè)企業(yè)“智本”，實(shí)施“人才強(qiáng)企”，構(gòu)建轉(zhuǎn)型發(fā)展的人才支撐體系;提煉核心價(jià)值，培育企業(yè)文化，精心打造發(fā)展軟實(shí)力;忠誠(chéng)于集團(tuán)事業(yè)，履行好崗位職責(zé)，全面提升員工職業(yè)操守。陳向陽(yáng)同志號(hào)召集團(tuán)上下進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感，進(jìn)一步強(qiáng)化機(jī)遇意識(shí)、開拓意識(shí)，提高工作的系統(tǒng)性、預(yù)見性和創(chuàng)造性，扎扎實(shí)實(shí)地貫徹落實(shí)好本次會(huì)議精神，集中精力做好年內(nèi)各項(xiàng)工作，完成全年各項(xiàng)工作任務(wù)，為集團(tuán)發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的最大化。

　　會(huì)議結(jié)束前，周渭新董事長(zhǎng)作了總結(jié)講話。他充分肯定了集團(tuán)公司今年以來所取得的成績(jī)，要求下屬單位高度重視發(fā)展、人才、分配等重要問題。周渭新董事長(zhǎng)從四個(gè)方面對(duì)企業(yè)發(fā)展問題作了深刻闡述：一是地域要擴(kuò)大。第一工程有限公司之所以有今天這樣的規(guī)模，就是多地域開拓市場(chǎng)，北京、河北、常州、鎮(zhèn)江，跨越三省市涉及5個(gè)城市。他要求下屬單位要把眼光看得遠(yuǎn)些，主動(dòng)向二三線城市延伸，如長(zhǎng)沙、南昌等城市。二是主業(yè)要做大。在座各位主要負(fù)責(zé)人都是老板，要比比身價(jià)，企業(yè)規(guī)模效應(yīng)就是老板身價(jià)最直接的體現(xiàn)。大家一定要有發(fā)展的緊迫感，千萬(wàn)不能滿足現(xiàn)狀，一定要在建筑主業(yè)上實(shí)實(shí)在在做大規(guī)模。我希望看到你們施工任務(wù)來不及做、人手急缺、千萬(wàn)百計(jì)招攬人才這樣一種熱氣騰騰的喜人景象。三是向配套專業(yè)拓展。外墻干掛及真石漆、幕墻、防水、室內(nèi)裝飾裝璜等，完全可以承接下來，提高施工附加值。四是產(chǎn)業(yè)要延伸。產(chǎn)業(yè)多元化，集團(tuán)公司起步比較早，走在市內(nèi)同行業(yè)前列，但要進(jìn)一步加大產(chǎn)業(yè)延伸、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)力度，有條件的單位可以參與房地產(chǎn)開發(fā)，既可以做大土建規(guī)模，又可以獲得房地產(chǎn)的利潤(rùn)空間。關(guān)于資金問題，周渭新同志指出，集團(tuán)公司擁有較強(qiáng)的資金實(shí)力，凡經(jīng)過集團(tuán)公司論證可行的項(xiàng)目，資金是能得到全力支持的。關(guān)于人才問題，周渭新董事長(zhǎng)希望下屬企業(yè)通過定向培養(yǎng)、請(qǐng)進(jìn)來等多種辦法，加快培養(yǎng)人才，形成人才梯隊(duì)結(jié)構(gòu)，滿足企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要。關(guān)于分配問題，周渭新董事長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)要實(shí)行比較分配，就是要通過與上年比、同行業(yè)比、人與人之間比，確定一個(gè)合理的報(bào)酬標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)確有才干、為企業(yè)作出突出貢獻(xiàn)的同志，分配上重點(diǎn)傾斜，反對(duì)平均主義。

　　周渭新董事長(zhǎng)最后要求各下屬單位要緊密聯(lián)系工作實(shí)際，結(jié)合學(xué)習(xí)陳向陽(yáng)董事長(zhǎng)所作的年中工作報(bào)告，把本次會(huì)議精神認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹到管理人員、班組長(zhǎng)，明確下半年工作思路和各項(xiàng)措施，進(jìn)一步確立做大做強(qiáng)的發(fā)展理念，搶抓機(jī)遇，奮戰(zhàn)年內(nèi)五個(gè)月，土建任務(wù)、新開工面積突飛猛進(jìn)，又好又快地完成全年工作目標(biāo)任務(wù)!