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集團(tuán)公司隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會

　　2010年1月22日，集團(tuán)公司在啟東市會議中心隆重召開2009年度總結(jié)表彰大會。各下屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及項目經(jīng)理、總帳會計、行政部室正副主任及受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個人出席了總結(jié)表彰會議。集團(tuán)公司董事長周渭新主持了會議并作重要講話，總經(jīng)理陳向陽作工作報告。市政府孫建忠副市長到會作重要指示。

　　大會開始，陳向陽同志代表集團(tuán)公司董事會作了題為《大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，奮勇爭先再攀新高，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展而努力奮斗》的工作報告(報告全文另發(fā))。他在報告中回顧了2009年的主要工作。他說，過去的一年在集團(tuán)公司全體員工的努力拼搏下，我們積極應(yīng)對金融危機(jī)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，建筑業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)逆勢上揚，房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)快速發(fā)展，賓館餐飲業(yè)等多元產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展。全年完成建筑施工產(chǎn)值33億元，比上年同期增長20%;施工面積410萬平方米，其中新開工面積161萬平方米，分別比上年同期增長15%和46%;實現(xiàn)房產(chǎn)銷售收入4.2億元，比上年同期增長75%。建筑施工產(chǎn)值億元企業(yè)由2007年的4家增加到2009年的11家，圓滿完成了“用兩年時間培育10家億元規(guī)模企業(yè)”的目標(biāo)。集團(tuán)公司上繳啟東地稅10225萬元 (其中建筑業(yè)上繳稅收4608萬元，房產(chǎn)上繳稅收5617萬元)，納稅實績名列全市第三，建筑行業(yè)第一名，被市委、市政府評為“啟東市金牌企業(yè)”。市場開拓、多元產(chǎn)業(yè)、品牌建設(shè)、企業(yè)管理等都取得了新進(jìn)展。

　　在談到2010年的工作時，陳總經(jīng)理代表集團(tuán)公司提出的總體思路和要求是：堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，強(qiáng)化發(fā)展意識，創(chuàng)新工作舉措，狠抓市場開拓，推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)監(jiān)督考核，培養(yǎng)后備人才。大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，以比規(guī)模、比速度、比效益、比質(zhì)量、比安全、比誠信為抓手，奮勇爭先，奮發(fā)有為，全面實現(xiàn)各項工作新突破，扎實推進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展。2010年的目標(biāo)任務(wù)是：全年完成經(jīng)濟(jì)總量55億元，其中建筑施工產(chǎn)值40億元，房地產(chǎn)及多元經(jīng)營產(chǎn)值15億元;承建施工面積600萬平方米，新開工面積不少于350萬平方米;工程質(zhì)量合格率100%，創(chuàng)省以上優(yōu)質(zhì)工程4項;杜絕亡人和重大機(jī)械安全事故;確保通過2項國家級工法。

　　為完成上述目標(biāo)任務(wù)，陳總經(jīng)理提出了在新的一年里要著力做好以下八項工作：一、大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，實施“小巨人”培育計劃，在企業(yè)經(jīng)營規(guī)模上力求新突破;二、切實加大市場開拓力度，在市場布局、經(jīng)營層次上再求新提升;三、以“每建必優(yōu)”為目標(biāo)，狠抓工程質(zhì)量管理，爭創(chuàng)數(shù)量更多、層次更高的名優(yōu)工程;四、以創(chuàng)建“綠色平安工地”為載體，進(jìn)一步落實各項制度和措施，促進(jìn)企業(yè)安全生產(chǎn)和諧發(fā)展;五、創(chuàng)新監(jiān)督手段，加強(qiáng)過程控制，為下屬單位健康有序發(fā)展保駕護(hù)航;六、精心組織，強(qiáng)力推進(jìn)，認(rèn)真做好企業(yè)特級資質(zhì)過渡保級工作;七、多舉并施，恩威并用，切實加強(qiáng)對勞務(wù)作業(yè)分包隊伍的管理;八、實施人才興企戰(zhàn)略，進(jìn)一步加強(qiáng)經(jīng)營管理人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。

　　接著，由陳建飛同志向大會宣讀了江蘇博圣集團(tuán)有限公司、啟東建筑集團(tuán)有限公司《關(guān)于表彰2009年度先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的決定》。在雄壯的樂曲聲中，集團(tuán)公司對10家綜合考核先進(jìn)單位、6家經(jīng)營管理先進(jìn)單位、5家質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)先進(jìn)單位、3家安全生產(chǎn)先進(jìn)單位、1個創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)標(biāo)個人特別獎、23名優(yōu)秀建造師、17名優(yōu)秀報價師、32名優(yōu)秀工程師、28名優(yōu)秀財務(wù)人員、17名優(yōu)秀支部書記、42名優(yōu)秀大專院校畢業(yè)生、21名優(yōu)秀安全員、138名先進(jìn)工作者、54名優(yōu)秀工長和108名先進(jìn)生產(chǎn)者分別頒發(fā)了獎牌、獎狀和獎金。

　　授獎結(jié)束后，市政府孫建忠副市長作重要指示。他代表市政府向啟東建筑集團(tuán)全體員工在2009年度取得輝煌業(yè)績?yōu)閱|富民強(qiáng)市作出的貢獻(xiàn)表示衷心的感謝和祝賀。他說，啟東建筑集團(tuán)在抵御金融風(fēng)暴的挑戰(zhàn)中經(jīng)受了考驗，結(jié)構(gòu)調(diào)整取得成效，建筑施工、創(chuàng)優(yōu)工作、房地產(chǎn)業(yè)、酒店服務(wù)業(yè)、稅收貢獻(xiàn)、回報社會等方面成績卓著，可圈可點。他希望集團(tuán)公司上下在新的一年中要正確把握宏觀形勢，搶抓建筑業(yè)企穩(wěn)回升的發(fā)展機(jī)遇，特別是搶抓長三角經(jīng)濟(jì)一體化和江蘇沿海開發(fā)上升為國家戰(zhàn)略的有利時機(jī)，進(jìn)一步解放思想，創(chuàng)新理念，強(qiáng)化責(zé)任意識，市場意識，品牌意識，走出啟東，走出國門，做大規(guī)模擴(kuò)總量，在更高的起點上為公司的可持續(xù)發(fā)展再創(chuàng)輝煌!

　　接著，第一工程有限公司、第六工程有限公司、第九工程有限公司、一0工程有限公司、第二工程有限公司、上海分公司等6家基層單位作了表態(tài)發(fā)言。他們一致表示，在新的一年中，要進(jìn)一步解放思想，積極主動地開拓市場，承攬更多的工程任務(wù);拓寬經(jīng)營領(lǐng)域，實施多元經(jīng)營;狠抓項目施工管理，爭創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)工程;實施人才戰(zhàn)略，打造優(yōu)秀團(tuán)隊，為做大做強(qiáng)企業(yè)多作貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司董事長周渭新對貫徹會議精神作了重要講話。他要求各單位要認(rèn)真組織開好領(lǐng)導(dǎo)班子會議，結(jié)合總結(jié)2009年工作，明確2010年的奮斗目標(biāo)和發(fā)展措施，及早部署好新一年的工作。他說，企業(yè)發(fā)展要靠推動力，要有創(chuàng)新力和影響力。推動力是企業(yè)發(fā)展的原動力。提高推動力一要創(chuàng)新思路，二要依靠人才，三要靠資本積累。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的靈魂。我們要跟上時代前進(jìn)的節(jié)奏，除了在工作實踐中不斷學(xué)習(xí)外，還要學(xué)習(xí)兄弟單位和同行的先進(jìn)經(jīng)驗和做法，這些都是創(chuàng)新思路的源泉。同時企業(yè)結(jié)構(gòu)要創(chuàng)新。不要滿足單一的建筑主業(yè)，基礎(chǔ)、市政、房地產(chǎn)、安裝、裝飾裝潢、酒店服務(wù)業(yè)等多元經(jīng)營發(fā)展了，企業(yè)的規(guī)模才能做大。要創(chuàng)新用人機(jī)制，要善用新人。當(dāng)今企業(yè)的發(fā)展更注重知識化、專業(yè)化。優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生、建造師、造價師、報價師、工程師是對企業(yè)發(fā)展具有舉足輕重的人才資源，是企業(yè)發(fā)展的希望。要大膽使用年輕人。把年輕的同志放到項目上挑重?fù)?dān)，去鍛煉、去培養(yǎng)，讓他感到有壓力，他才有動力。要創(chuàng)新分配機(jī)制。要通過書面契約的形式實行項目承包，提高項目經(jīng)理承包項目的積極性。第一責(zé)任人以更多的精力抓市場開拓。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的工作思路，自我表率和敬業(yè)精神影響著企業(yè)的形象。企業(yè)要靠業(yè)績，靠品牌，靠全面創(chuàng)新提高影響力。周董事長最后希望各改制企業(yè)在新的一年中要進(jìn)一步做大規(guī)模。他說，規(guī)模是企業(yè)創(chuàng)效的基礎(chǔ)，規(guī)模效益是規(guī)模積累的保證，有了一定的規(guī)模資本才能參與更大規(guī)模的市場競爭。如果下屬子公司都象第一公司那樣年施工面積70萬平方米，14個子公司就是980萬平方米，集團(tuán)公司就可以縮小與南通二建的差距，可稱得上名符其實的特級資質(zhì)企業(yè)。

　　會議最后號召集團(tuán)公司全體員工增強(qiáng)時不我待的緊迫感，大力弘揚創(chuàng)業(yè)精神，搶抓發(fā)展機(jī)遇，創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)，搶占先機(jī)，攻堅克難抓落實，奮勇爭先攀新高，為實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)新一輪加速發(fā)展而努力奮斗!